每日嘉视2025.11.20：中小银行站在“去依赖化”的十字路口

各位嘉友大家好，我是ＵＮＩ小姐姐。近期，我们观察到银行业内一个引人关注的现象：多家区域性银行，如乌鲁木齐银行、龙江银行等，相继宣布暂停或大幅收缩其互联网贷款合作业务。这一系列动作，清晰地揭示了在当前深化转型的背景下，部分中小银行正面临着前所未有的发展困境与能力短板。

核心的困境在于，当外部合作模式进入“严筛选”的精细化阶段时，许多中小银行长期积累的“内功”不足问题被暴露出来。它们过去或许过度依赖外部渠道进行获客与风控，导致自身的核心能力建设被滞后甚至空心化。

如今，一旦合作收紧，其在自主获客、品牌影响力、以及最关键的风险定价能力上的薄弱环节，便迅速成为制约其业务持续发展的瓶颈。

这种能力的缺失是系统性的。一方面，在获客上，缺乏深耕自营渠道和生态资源的能力，导致客户基础不牢，难以建立自己的“护城河”。

另一方面，在风控这一生命线上，部分银行缺乏自主建模和迭代的能力，对多元数据的整合应用不足，难以打破对外部数据的依赖，这直接影响了其业务的独立性与稳健性。

业内专家直言，这是一次倒逼式的转型。短期阵痛难以避免，部分业务规模小、能力建设迟缓的银行，甚至可能面临被边缘化的风险。

未来的市场竞争，将是风险管理与科技实力的真抢实弹的较量，这对于那些尚未建立起自主核心能力的中小银行而言，无疑是一个严峻的挑战。

好了，以上就是今天的内容，咱们下期再见！