权力制衡术：扎心的利益博弈真相管理重用小人，本质是一场精密的 ...

权力制衡术：扎心的利益博弈真相

管理重用小人，本质是一场精密的权力游戏。

团队中若全是正直能干的“君子”，容易形成势力联盟，威胁管理权威。

而小人的存在能打破平衡：

1、分化团队：

通过挑拨离间、制造矛盾，让员工互相猜忌，无法联合对抗管理。

例如某部门主管故意提拔一个爱打小报告的下属，导致原本团结的技术组分

裂成两派。

2、控制风险：

小人通常能力有限且依赖管理庇护，一旦失去靠山便毫无威胁。

相比之下，能力强、有主见的员工更难掌控。

3、转移矛盾：

当团队出现问题时，管理可将责任推给小人，以“大义灭亲”的姿态平息众怒，同时保全自身形象。

扎心的利益博弈真相

重用小人