[已解决]如何应对喜欢啥事都留绐别人做的人

1. 明确边界，直接拒绝：对不合理的请求直接说“不”，无需过度解释，例如“抱歉，这个我手头有工作，帮不了你”。

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2. 分配责任，清晰分工：在团队或合作场景中，提前明确各自的任务和责任，避免对方模糊界限。

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3. 反向求助，以彼之道：当对方再次推诿时，可适当向其求助，让其体会承担责任的感觉，例如“这个部分我不太擅长，你经验比我丰富，能帮忙处理下吗？”

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4. 减少关联，保持距离：若对方屡教不改，可减少非必要的合作和交集，从源头上避免被“甩锅”

不跟他靠太近

学习学习

面对喜欢把任务推给别人的人，可以采取以下策略来保护自己的边界并有效应对：

1. ‌明确表达立场‌

‌温和但坚定‌：用"我理解你忙，但我目前也有自己的任务"等话术婉拒，避免直接冲突。

‌设定底线‌：明确告知哪些事属于对方职责范围。

2. ‌引导对方承担责任‌

‌提问式引导‌：用"你觉得这个任务应该由谁负责？"或"你计划如何完成这部分？"促使对方思考。

‌提供有限帮助‌：若需协助，可说明"我可以教你方法，但具体操作需要你自己完成"。

3. ‌建立协作规则‌

‌分工可视化‌：在团队中公开任务分配表，明确责任归属。

‌会议记录‌：重要任务分配后邮件确认，避免后期推诿。

4. ‌向上反映问题

‌记录问题‌：持续记录对方推诿行为，必要时向管理反馈。

‌寻求制度支持‌：建议建立明确的岗位职责和考核标准。

5. ‌自我保护技巧‌

‌时间缓冲‌：收到请求时先回复"我需要评估手头工作，2小时后回复你"。

‌镜像拒绝‌：当对方推卸时，用同样方式回应："这部分你更熟悉，能否先提供你的方案？"

6. ‌心理调节‌

‌认知重构‌：理解这是对方的问题而非你的失败，避免过度自责。

7. ‌长期策略‌

‌能力展示‌：通过专业表现让团队看到你的价值，减少被随意指派的情况。

‌选择性合作‌：对积极承担者给予更多支持，形成正向循环。

‌关键原则‌：保持专业态度，避免情绪化对抗。如果对方持续推诿且影响工作，需通过正式渠道解决，而非个人对抗。