[已解决]今年的生意不好做。订单都去哪儿了？

今年的生意不好做。订单都去哪儿了？

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天天呵呵

2025-6-20 00:05:55

2025年中国部分企业订单减少，原因主要有以下几方面。从全球环境看，全球经济增长放缓，预计2025年全球经济增速仅为2.8%，美国为1.9%，欧洲为1.3%；贸易保护抬头，贸易摩擦增多，如美国加征关税、欧盟反补贴调查等，对中国出口造成压力。

从国内情况看，国内劳动力成本上涨，环保、质量等各种成本也在上涨，影响了出口竞争力；同时，部分行业出现供需失衡，消费市场两极分化，居民消费意愿下降，导致企业订单量不足。

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2025年中国部分企业订单减少，原因主要有以下几方面。从全球环境看，全球经济增长放缓，预计2025年全球经济增速仅为2.8%，美国为1.9%，欧洲为1.3%；贸易保护抬头，贸易摩擦增多，如美国加征关税、欧盟反补贴调查等，对中国出口造成压力。

从国内情况看，国内劳动力成本上涨，环保、质量等各种成本也在上涨，影响了出口竞争力；同时，部分行业出现供需失衡，消费市场两极分化，居民消费意愿下降，导致企业订单量不足。

生意难做

去哪里了

订单减少，原因主要有以下几方面。从全球环境看，全球经济增长放缓，预计2025年全球经济增速仅为2.8%，美国为1.9%，欧洲为1.3%；贸易保护抬头，贸易摩擦增多，如美国加征关税、欧盟反补贴调查等，对中国出口造成压力。

从国内情况看，国内劳动力成本上涨，环保、质量等各种成本也在上涨，影响了出口竞争力；同时，部分行业出现供需失衡，消费市场两极分化，居民消费意愿下降，导致企业订单量不足。

2025年生意难做的现象确实普遍存在，但订单并非完全消失，而是发生了结构性转移。结合搜索结果，我们可以从以下几个方面分析订单的去向及市场变化趋势：

### **1. 消费需求萎缩，传统行业订单下滑**

- **居民消费能力下降**：受经济通缩、就业压力增大影响，普通家庭收入增长停滞，消费意愿降低。例如，餐饮、零售等行业客流量减少，部分实体店倒闭。

- **消费降级趋势**：消费者更倾向于选择高性价比商品，奢侈品和中高端品牌销量下滑，导致相关行业订单减少。

- **房地产低迷拖累产业链**：房价持续下跌影响家电、建材等40多个相关行业，进一步压缩市场需求。

### **2. 订单向新兴市场和跨境电商转移**

尽管部分传统行业订单减少，但跨境电商和新兴市场仍保持强劲增长：

- **东南亚市场爆发**：华贸物流数据显示，2025年Q1东南亚转口贸易订单同比增长145%，占跨境电商物流收入的52%。RCEP关税减免政策和电商平台（如Temu、SHEIN）合作推动增长。

- **中东、拉美需求旺盛**：

- 中东迪拜枢纽仓启用后，订单环比增长40%，高价值商品（奢侈品、3C数码）占比超60%。

- 拉美市场（如巴西）订单同比增长180%，跨境电商平台（如敦煌网）贡献显著。

- **新能源与绿色产品需求激增**：

- 全球储能市场（如比亚迪斩获沙特14.5GWh订单）和光伏组件（如晶澳、爱旭等企业海外签约超15GW）成为重要增长点。

- 欧洲能源转型推动中国光伏、电动汽车出口增长。

### **3. 数字经济冲击，订单流向线上**

- **电商与直播带货分流**：拼多多、Temu等平台GMV增长显著，传统零售店铺因客流减少而倒闭。

- **柔性供应链与小单化趋势**：跨境电商推动“小单快反”模式，3C配件、服装等品类订单更依赖数字化供应链。

### **4. 行业竞争加剧，订单向头部集中**

- **同质化竞争严重**：低门槛行业（如奶茶、餐饮）过度饱和，企业被迫降价竞争，利润压缩。

- **头部企业优势扩大**：大型企业（如比亚迪、阳光电源）凭借规模和技术优势，斩获更多大额订单，中小微企业生存空间被挤压。

### **5. 政策与供应链影响订单流向**

- **关税与贸易政策**：美国高关税促使企业通过转口贸易（如墨西哥中转）规避成本，华贸物流北美转口贸易占比提升至20%-30%。

- **供应链波动**：地缘政治和物流成本上升导致企业调整采购策略，部分订单转向更稳定的供应商或区域。

### **总结：订单去哪儿了？**

- **新兴市场**（东南亚、中东、拉美）和 **跨境电商** 成为主要增长点。

- **新能源、储能、光伏** 等绿色产业订单激增。

- **线上平台**（电商、直播）分流传统零售订单。

- **头部企业** 凭借规模和效率优势抢占更多市场份额。

对于企业而言，适应市场变化、转向高增长领域（如新能源、跨境电商）或优化成本结构（如数字化转型）可能是破局关键。

生意难做，主要原因：

2025年生意难做的原因及订单流失方向可归纳为以下几点：

一、国内消费市场结构性分化

‌收入差距扩大‌：基尼系数达0.468，前20%高收入群体占据57%的消费能力，而中低收入群体（约8亿人）消费受限，导致市场实际购买力与人口基数不匹配‌。

‌消费层级两极分化‌：高端与低端市场活跃，中端市场萎缩，企业被迫调整定位。居民杠杆率高达GDP的65.2%，年轻人月供压力进一步抑制消费‌。

‌消费观念转变‌：经济下行导致裁员降薪频发，消费者更倾向于储蓄而非消费，实体店客流量锐减‌。

二、外部经济环境冲击

‌外贸订单转移‌：部分订单流向东南亚国家，加剧国内企业竞争压力‌。

‌贸易摩擦与地缘政治‌：中美贸易摩擦推高关税，产业链受冲击；能源价格波动增加企业成本‌。

三、行业内部竞争与成本压力

‌电商冲击实体店‌：网购便利性吸引消费者，实体店面临租金高、客流少的困境‌。

‌流量成本飙升‌：电商平台获客成本5年内增长223%，中小商家利润被压缩，部分选择退出‌。

‌供过于求‌：如酒店业过度竞争导致服务内卷，商旅需求放缓，利润空间萎缩‌。

四、物价与经营成本上涨

能源及生活必需品价格上涨挤压居民消费能力，企业原材料成本上升但不敢轻易提价，陷入利润困境‌。

订单流失的主要去向

外贸订单部分转移至‌东南亚国家‌，国内订单则因消费降级更多流向低价电商渠道或必需性消费领域‌。

综上，订单流失是内外因素叠加的结果，需从消费结构、成本控制及市场转型等多维度应对。