财富锦囊视频：《第三选择》读书分享

大家好，我是ＵＮＩ小姐姐，今天给大家分享的书是《第三选择》，作者是美国著名的心理学家史蒂芬·柯维，被誉为推动美国历史进程的２５位双手之一。这本书为我们提供了一个崭新的角度来看待问题和做决定。

作者史蒂芬·柯维指出，我们面临选择时，通常只看到两个极端的选项，要么你听我的，要么我听你的。但其实存在第三种选择，那就是我们共同创造出来的更好的解决方案。这就是“第三选择”。

简单来说，第三选择并不是妥协和折中的结果，而是需要我们转变思维模式，与对方建立信任和理解，从中创造出一个双赢的方案。

要获得第三选择的思维，我们需要做４件事：

第一，看到自己。这意味着我们需要摒弃固有的标签和身份，将自己视为独立的个体，赋予自己更多的选择权。在工作中，很多时候，我们将自己定义为某个特定部门或群体的一员，这种标签会让我们变得狭隘，而第三选择需要我们跳出这些限制，审视问题的更多层面。

第二，看到对方。与第一步类似，这一步要求我们不再用标签来定义他人。我们常常会给别人贴上“富二代”、“女司机”等标签，这些标签限制了我们与他人的有效沟通。只有当我们真正看到他人的整体，而非简单的标签时，我们才能更好地合作。

第三，找到对方。这一步强调倾听、尊重和理解对方。在工作和生活中，我们习惯性地反驳、批评对方的观点，而不是倾听和理解。然而，第三选择思维模式要求我们能够接纳不同的意见和观点，以合作的方式解决问题。

第四，与对方协同。一起寻找更好的解决方案，而不是互相攻击和争吵，这是协同思维的精髓。通过协同工作，我们可以创造出比独立思考更为优越的解决方案。

那么如何达成协同呢？主要可以分三步走：

第一步：表明寻找第三选择的意愿。我们需要表明一起积极寻求更好解决方案的意愿，而不满足于第一或第二选择。

第二步：界定每个人心中成功的标准。每个人都有不同的目标和期望，了解这些差异可以帮助我们更好地协同工作。只有明确了大家的期望，我们才能朝着共同的目标努力。

第三步：寻找解决方案，达成协同。这是最重要的一步，通过合作和讨论，我们可以找到最佳的解决方案，创造出更好的结果。

比如在工作中，部门间出现分歧时，我们可以先表明希望找到一个部门共同接受的方案，然后确认我们共同的目标是什么，最后集思广益，寻找新的思路。

第三选择被誉为解决难题的关键思维方式。它让我们明白，生活不是非此即彼的选择，而是有无数种可能。遇到问题时，我们不应该束手无策，而要积极寻找第三种选择，创造双赢的结果。

希望大家在生活中多应用第三选择的思维模式，与他人建立信任，找到更多更好的解决方案。感谢大家的收看。